Prazo Médio de Recebimento (PMR)

What it is

O Prazo Médio de Recebimento divide o saldo de Contas a Receber de clientes (circulante) pela Receita Líquida do período e multiplica pela quantidade de dias do período (365 para um exercício anual). Como no PME, o ideal é usar o saldo MÉDIO de contas a receber; aqui usa-se o saldo de fechamento quando só há um balanço disponível. O Lume Educa NÃO calcula PMR para nenhum ativo hoje, mas a Receita Líquida (conta 3.01 da DRE) e as Contas a Receber (dentro do Ativo Circulante do BPA) aparecem como linhas prontas na demonstração financeira completa exibida na página do ativo.

Formula

PMR ≈ (Contas a Receber, circulante ÷ Receita Líquida) × 365 (idealmente com saldo médio de contas a receber; aqui usa-se o saldo de fechamento quando só há um balanço disponível). A formulação conceitual usa vendas a prazo (normalmente líquidas) no denominador — não necessariamente a receita líquida total; a Receita Líquida entra aqui como aproximação (proxy), por não haver, no plano de contas padronizado da CVM, uma linha própria que segregue vendas a prazo de vendas à vista. O Lume Educa NÃO calcula esse indicador para nenhum ativo — mas as contas de origem (Contas a Receber circulante e Receita Líquida) aparecem como linhas prontas na demonstração financeira completa exibida na página do ativo.

How to interpret it

Um PMR mais curto indica que a empresa recebe de seus clientes mais rápido, em média, depois da venda; um PMR mais longo pode refletir prazos de pagamento maiores concedidos a clientes (comum em vendas B2B ou setores com negociação de prazo) ou dificuldade de cobrança. O PMR é um dos três prazos usados para montar o Ciclo de Conversão de Caixa (ver verbete).

Practical example

Petrobras, exercício findo em 31/12/2025: Contas a Receber circulante (1.01.03) = R$ 25,46 bilhões; Receita de Venda de Bens e/ou Serviços (3.01) = R$ 497,55 bilhões. PMR = (25,46 ÷ 497,55) × 365 ≈ 18,7 dias — nessa aproximação, a Petrobras levaria, em média, cerca de 19 dias entre a venda e o recebimento dos clientes. O índice agregado não permite determinar se esse resultado decorre dos prazos contratuais concedidos, da composição das vendas, de antecipações de recebíveis ou de outros fatores — o Lume Educa não decompõe essa causa, só expõe as linhas usadas na conta.

Example using real data already collected by Lume Educa — it illustrates the calculation, never a recommendation about the asset mentioned.

Common pitfalls

O plano de contas padronizado da CVM tem uma linha de Contas a Receber DENTRO do Ativo Circulante (código 1.01.03, usada aqui) e outra DENTRO do Ativo Realizável a Longo Prazo (código 1.02.01.04) — usar a linha errada, ou somar as duas sem necessidade, muda o resultado; o PMR de curto prazo usa só a linha circulante. Também vale o mesmo alerta de outros prazos médios: a escolha de saldo médio versus saldo de fechamento e da base de dias (360 ou 365) muda o número, e não há uma convenção única entre metodologias.