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393 asset(s)
showing 1–100 of 393
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P/E, P/B and Dividend Yield are calculated — they mix the latest available close with a quarterly input. ROE and Margin come from the official balance sheet (lagged, same period as earnings). Tap the ticker to see the exact source and date for that row.
| Ticker | Price | EBITDAⓘ | Free Cash Flowⓘ | Operating Cash Flow | Net Revenue | Cash | Sector |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| R$ 3,09 | R$ -929,7 mi | R$ 420,5 mi | R$ 200,7 mi | R$ 1,2 bi | R$ 123,8 mi | Saúde | |
| R$ 25,10 | — — not applicable to financial institutions | R$ 324,2 mi | R$ 150,5 mi | R$ 8,5 bi | R$ 765,1 mi | Financeiro | |
| R$ 15,62 | R$ 30,3 bi | R$ 21,6 bi | R$ 24,5 bi | R$ 88,2 bi | R$ 16,6 bi | Consumo não Cíclico | |
| R$ 2,18 | R$ -402,1 mi | R$ 39,2 mi | R$ -255,1 mi | R$ 746,0 mi | R$ 17,3 mi | Bens Industriais | |
| R$ 7,37 | R$ 44,8 mi | R$ 64,7 mi | R$ 47,1 mi | R$ 49,2 mi | R$ 55,0 mi | Utilidade Pública | |
| R$ 18,75 | — — data not available — open the asset for the reason | — — data not available — open the asset for the reason | R$ 139,3 mi | R$ 1,2 bi | R$ 73,2 mi | Consumo não Cíclico | |
| R$ 0,98 | R$ 840,8 mi | — — data not available — open the asset for the reason | R$ -217,8 mi | R$ 4,6 bi | R$ 57,5 mi | Consumo não Cíclico | |
| R$ 23,01 | R$ 67,9 mi | R$ 87,3 mi | R$ -15,3 mi | R$ 570,1 mi | R$ 98,9 mi | Consumo Cíclico | |
| R$ 58,00 | R$ 67,9 mi | R$ 87,3 mi | R$ -15,3 mi | R$ 570,1 mi | R$ 98,9 mi | Consumo Cíclico | |
| R$ 55,00 | R$ 67,9 mi | R$ 87,3 mi | R$ -15,3 mi | R$ 570,1 mi | R$ 98,9 mi | Consumo Cíclico | |
| R$ 5,07 | R$ 579,9 mi | R$ 1,3 bi | R$ 2,2 bi | R$ 5,5 bi | R$ 348,8 mi | Consumo Cíclico | |
| R$ 28,63 | R$ 2,1 bi | R$ 1,7 bi | R$ 1,1 bi | R$ 1,6 bi | R$ 13,9 mi | Financeiro | |
| R$ 10,00 | R$ 1,0 bi | R$ 502,6 mi | R$ 612,2 mi | R$ 4,6 bi | R$ 717,7 mi | Consumo Cíclico | |
| R$ 13,33 | R$ 1,0 bi | R$ 502,6 mi | R$ 612,2 mi | R$ 4,6 bi | R$ 717,7 mi | Consumo Cíclico | |
| R$ 4,35 | R$ 545,2 mi | R$ 241,0 mi | R$ 545,2 mi | R$ 1,9 bi | R$ 213,9 mi | Bens Industriais | |
| R$ 33,74 | R$ 3,6 bi | R$ 157,7 mi | R$ 2,0 bi | R$ 4,4 bi | R$ 759,2 mi | Utilidade Pública | |
| R$ 0,41 | R$ 2,1 bi | — — data not available — open the asset for the reason | R$ 1,1 bi | R$ 6,4 bi | R$ 2,6 bi | Utilidade Pública | |
| R$ 1,00 | R$ 1,0 bi | R$ 189,0 mi | R$ 561,0 mi | R$ 12,3 bi | R$ 267,0 mi | Consumo Cíclico | |
| R$ 11,83 | R$ 437,4 mi | R$ 20,2 mi | R$ 1,1 bi | R$ 12,8 bi | R$ 193,9 mi | Consumo Cíclico | |
| R$ 2,93 | R$ 1,5 bi | R$ -13,9 mi | R$ 631,9 mi | R$ 4,0 bi | R$ 105,3 mi | Consumo Cíclico | |
| — | R$ 8,9 mi | R$ 8,9 mi | R$ 18,9 mi | R$ 45,3 mi | R$ 122,0 mil | Consumo não Cíclico | |
| R$ 3,79 | R$ 801,7 mi | R$ -624,9 mi | R$ 450,6 mi | R$ 1,9 bi | R$ 87,1 mi | Bens Industriais | |
ARND3 Arandu Investimentos S.A | R$ 0,49 | — — not applicable to financial institutions | R$ 24,3 mi | R$ 38,3 mi | R$ 70,9 mi | R$ 891,0 mil | Financeiro |
| R$ 9,82 | R$ 6,2 bi | R$ 4,7 bi | R$ 5,6 bi | R$ 77,3 bi | R$ 4,5 bi | Consumo não Cíclico | |
ATED3 Atom Educacao e Editora S.A. | R$ 1,12 | R$ -3,6 mi | R$ 215,0 mil | R$ -237,0 mil | R$ 26,5 mi | R$ 2,2 mi | Consumo Cíclico |
| R$ 3,99 | R$ 552,0 mi | R$ 227,9 mi | R$ 532,7 mi | R$ 3,0 bi | R$ 193,2 mi | Consumo Cíclico | |
| R$ 11,84 | R$ 3,2 bi | R$ -73,3 mi | R$ 1,4 bi | R$ 13,2 bi | R$ 2,9 bi | Utilidade Pública | |
| R$ 6,30 | R$ 127,8 mi | R$ 42,4 mi | R$ -43,6 mi | R$ 584,9 mi | R$ 128,3 mi | Consumo Cíclico | |
| R$ 54,80 | R$ 16,3 bi | R$ 2,3 bi | R$ 14,5 bi | R$ 41,3 bi | R$ 11,0 bi | Utilidade Pública | |
| R$ 54,98 | — — data not available — open the asset for the reason | — — data not available — open the asset for the reason | R$ 14,5 bi | R$ 41,3 bi | R$ 11,0 bi | Utilidade Pública | |
| R$ 6,92 | R$ -246,6 mi | R$ 18,0 mi | R$ -9,0 mi | R$ 349,4 mi | R$ 73,7 mi | Bens Industriais | |
| R$ 1,35 | R$ -246,6 mi | R$ 18,0 mi | R$ -9,0 mi | R$ 349,4 mi | R$ 73,7 mi | Bens Industriais | |
AZTE3 Azevedo & Travassos Energia S.A | R$ 1,58 | — — data not available — open the asset for the reason | — — data not available — open the asset for the reason | R$ -37,8 mi | R$ 2,9 mi | R$ 2,2 mi | Petróleo, Gás e Biocombustíveis |
| R$ 17,52 | R$ 7,2 bi | R$ -1,7 bi | R$ -1,2 bi | R$ 21,6 bi | R$ 1,3 bi | Bens Industriais | |
| R$ 16,43 | R$ 1,5 bi | R$ 834,9 mi | R$ 1,1 bi | R$ 11,8 bi | R$ 244,1 mi | Consumo Cíclico | |
B1003 B100 S.A. | R$ 30,00 | — — not applicable to financial institutions | — — data not available — open the asset for the reason | R$ -14,0 mi | — — data not available — open the asset for the reason | R$ 1,2 mi | Financeiro |
| R$ 17,28 | — — not applicable to financial institutions | R$ 6,3 bi | R$ 4,4 bi | R$ 11,1 bi | R$ 1,2 bi | Financeiro | |
| R$ 25,90 | R$ 41,1 mi | R$ 33,6 mi | R$ 54,9 mi | R$ 213,7 mi | R$ 18,5 mi | Saúde | |
| R$ 15,00 | R$ 41,1 mi | R$ 33,6 mi | R$ 54,9 mi | R$ 213,7 mi | R$ 18,5 mi | Saúde | |
| — | R$ 27,6 mi | R$ 27,7 mi | R$ 48,3 mi | R$ 283,5 mi | R$ 79,1 mi | Consumo não Cíclico | |
| R$ 93,39 | R$ 27,6 mi | R$ 27,7 mi | R$ 48,3 mi | R$ 283,5 mi | R$ 79,1 mi | Consumo não Cíclico | |
| R$ 69,75 | — — not applicable to financial institutions | R$ 2,0 bi | R$ 1,0 bi | R$ 6,4 bi | R$ 46,8 mi | Financeiro | |
| R$ 22,49 | — — not applicable to financial institutions | R$ 15,5 bi | R$ 159,3 bi | R$ 319,5 bi | R$ 27,1 bi | Financeiro | |
| R$ 16,32 | — — not applicable to financial institutions | R$ 14,9 bi | R$ -62,5 bi | R$ 270,2 bi | R$ 15,4 bi | Financeiro | |
| R$ 18,59 | — — not applicable to financial institutions | R$ 14,9 bi | R$ -62,5 bi | R$ 270,2 bi | R$ 15,4 bi | Financeiro | |
| R$ 39,50 | — — not applicable to financial institutions | R$ 7,9 bi | R$ 3,7 bi | — — data not available — open the asset for the reason | R$ 6,2 bi | Financeiro | |
| — | R$ -21,4 mi | R$ -1,3 mi | R$ 913,0 mil | R$ 48,1 mi | R$ 7,5 mi | Bens Industriais | |
| — | R$ -21,4 mi | R$ -1,3 mi | R$ 913,0 mil | R$ 48,1 mi | R$ 7,5 mi | Bens Industriais | |
| R$ 4,13 | R$ 4,9 bi | R$ 2,7 bi | R$ 4,7 bi | R$ 54,8 bi | R$ 12,3 bi | Consumo não Cíclico | |
| R$ 9,03 | — — not applicable to financial institutions | R$ -3,3 bi | R$ -87,5 mi | R$ 5,5 bi | R$ 227,3 mi | Financeiro | |
| R$ 9,02 | — — not applicable to financial institutions | R$ -3,3 bi | R$ -87,5 mi | R$ 5,5 bi | R$ 227,3 mi | Financeiro | |
| R$ 49,90 | — — not applicable to financial institutions | R$ -1,3 bi | R$ 1,3 bi | R$ 1,9 bi | R$ 124,7 mi | Financeiro | |
| R$ 34,50 | — — not applicable to financial institutions | R$ -1,3 bi | R$ 1,3 bi | R$ 1,9 bi | R$ 124,7 mi | Financeiro | |
| R$ 0,44 | R$ -1,2 bi | R$ 16,4 bi | R$ 15,1 bi | R$ 29,2 bi | R$ 1,0 bi | Consumo Cíclico | |
| R$ 5,55 | R$ 577,0 mil | R$ 33,9 mi | R$ 57,3 mi | R$ 332,7 mi | R$ 8,1 mi | Consumo Cíclico | |
| R$ 6,70 | R$ 49,3 mi | R$ -48,4 mi | R$ -111,9 mi | R$ 269,3 mi | R$ 10,4 mi | Saúde | |
| R$ 10,18 | R$ 383,7 mi | R$ -199,5 mi | R$ 290,8 mi | R$ 1,7 bi | R$ 46,8 mi | Saúde | |
| R$ 51,03 | — — not applicable to financial institutions | R$ 1,1 bi | R$ 1,2 bi | R$ 8,3 bi | R$ 1,1 bi | Financeiro | |
| R$ 58,72 | — — not applicable to financial institutions | R$ 1,1 bi | R$ 1,2 bi | R$ 8,3 bi | R$ 1,1 bi | Financeiro | |
| R$ 6,09 | — — not applicable to financial institutions | R$ -347,0 mi | R$ -1,2 bi | R$ 8,7 bi | R$ 331,3 mi | Financeiro | |
| R$ 19,50 | — — not applicable to financial institutions | R$ 2,2 mi | R$ -40,8 mi | R$ 71,7 mi | R$ 1,0 mi | Financeiro | |
| R$ 20,00 | — — not applicable to financial institutions | R$ 2,2 mi | R$ -40,8 mi | R$ 71,7 mi | R$ 1,0 mi | Financeiro | |
| R$ 376,60 | R$ -25,0 mi | R$ 59,1 mi | R$ 59,4 mi | R$ 14,5 mi | R$ 164,8 mi | Consumo Cíclico | |
| R$ 26,27 | R$ 248,0 mi | R$ 203,9 mi | R$ 117,6 mi | R$ 1,7 bi | R$ 297,1 mi | Tecnologia da Informação | |
| R$ 109,25 | — — not applicable to financial institutions | R$ 6,5 bi | R$ 502,9 mi | R$ 10,1 bi | R$ 150,5 mi | Financeiro | |
| — | R$ 246,6 mi | R$ 109,8 mi | — — data not available — open the asset for the reason | R$ 1,7 bi | R$ 20,9 mi | Consumo não Cíclico | |
| R$ 1,80 | R$ 246,6 mi | R$ 109,8 mi | — — data not available — open the asset for the reason | R$ 1,7 bi | R$ 20,9 mi | Consumo não Cíclico | |
| R$ 180,00 | — — not applicable to financial institutions | R$ 1,7 bi | R$ 419,3 mi | R$ 3,8 bi | R$ 279,5 mi | Financeiro | |
| R$ 19,23 | R$ 526,0 mi | R$ 786,5 mi | R$ 670,0 mi | — — data not available — open the asset for the reason | R$ 254,5 mi | Materiais Básicos | |
| R$ 22,54 | R$ 526,0 mi | R$ 786,5 mi | R$ 670,0 mi | — — data not available — open the asset for the reason | R$ 254,5 mi | Materiais Básicos | |
| R$ 18,29 | R$ 5,7 bi | R$ 1,5 bi | R$ 4,9 bi | R$ 11,6 bi | R$ 1,0 bi | Petróleo, Gás e Biocombustíveis | |
| R$ 14,52 | — — not applicable to financial institutions | R$ -122,7 mi | R$ -424,7 mi | R$ 319,8 mi | R$ 195,8 mi | Financeiro | |
| R$ 3,92 | R$ 6,8 bi | R$ -9,2 bi | R$ -4,2 bi | R$ 70,7 bi | R$ 3,9 bi | Materiais Básicos | |
| R$ 4,73 | R$ 6,8 bi | R$ -9,2 bi | R$ -4,2 bi | R$ 70,7 bi | R$ 3,9 bi | Materiais Básicos | |
| R$ 7,00 | R$ 6,8 bi | R$ -9,2 bi | R$ -4,2 bi | R$ 70,7 bi | R$ 3,9 bi | Materiais Básicos | |
| R$ 18,31 | — — not applicable to financial institutions | R$ 1,2 bi | R$ 15,1 bi | R$ 21,7 bi | R$ 2,0 bi | Financeiro | |
| R$ 17,00 | — — not applicable to financial institutions | R$ 1,2 bi | R$ 15,1 bi | R$ 21,7 bi | R$ 2,0 bi | Financeiro | |
| R$ 15,29 | — — not applicable to financial institutions | R$ 1,2 bi | R$ 15,1 bi | R$ 21,7 bi | R$ 2,0 bi | Financeiro | |
| R$ 2,62 | — — not applicable to financial institutions | R$ 726,2 mi | R$ -497,2 mi | R$ 8,9 bi | R$ 167,5 mi | Financeiro | |
| R$ 2,56 | — — not applicable to financial institutions | R$ 726,2 mi | R$ -497,2 mi | R$ 8,9 bi | R$ 167,5 mi | Financeiro | |
| R$ 29,99 | R$ 74,8 mi | R$ -84,2 mi | R$ 23,4 mi | R$ 365,6 mi | R$ 170,5 mi | Consumo Cíclico | |
| R$ 8,37 | R$ 71,5 mi | R$ 46,4 mi | R$ 80,9 mi | R$ 383,1 mi | R$ 1,0 mi | Consumo Cíclico | |
| R$ 5,35 | R$ 932,5 mi | R$ -2,1 bi | R$ 831,4 mi | R$ 12,3 bi | R$ 1,4 bi | Consumo não Cíclico | |
| R$ 5,25 | R$ -51,8 mi | R$ 2,5 mi | R$ 40,7 mi | R$ 460,2 mi | R$ 73,3 mi | Tecnologia da Informação | |
| R$ 10,45 | R$ 876,7 mi | R$ -405,4 mi | R$ 485,4 mi | R$ 2,2 bi | R$ 7,0 mi | Utilidade Pública | |
| — | R$ 876,7 mi | R$ -405,4 mi | R$ 485,4 mi | R$ 2,2 bi | R$ 7,0 mi | Utilidade Pública | |
| R$ 11,23 | R$ 1,8 bi | R$ 917,4 mi | R$ 856,1 mi | R$ 8,8 bi | R$ 1,8 bi | Materiais Básicos | |
| R$ 8,81 | R$ 1,7 bi | R$ -2,1 bi | R$ 572,6 mi | R$ 9,8 bi | R$ 188,6 mi | Utilidade Pública | |
CCTY3 RDVC City S.A. | R$ 5,75 | — — data not available — open the asset for the reason | — — data not available — open the asset for the reason | — — data not available — open the asset for the reason | — — data not available — open the asset for the reason | R$ 0,00 | Consumo Cíclico |
| R$ 23,91 | R$ 224,9 mi | — — data not available — open the asset for the reason | R$ 139,6 mi | R$ 510,3 mi | R$ 287,3 mi | Utilidade Pública | |
| R$ 23,60 | R$ 224,9 mi | — — data not available — open the asset for the reason | R$ 139,6 mi | R$ 510,3 mi | R$ 287,3 mi | Utilidade Pública | |
| R$ 27,22 | R$ 224,9 mi | — — data not available — open the asset for the reason | R$ 139,6 mi | R$ 510,3 mi | R$ 287,3 mi | Utilidade Pública | |
| R$ 9,00 | R$ 55,7 mi | R$ 45,1 mi | R$ 18,4 mi | R$ 828,8 mi | R$ 6,7 mi | Consumo Cíclico | |
| R$ 5,10 | R$ 55,7 mi | R$ 45,1 mi | R$ 18,4 mi | R$ 828,8 mi | R$ 6,7 mi | Consumo Cíclico | |
| R$ 46,39 | R$ 5,4 bi | R$ -3,6 bi | R$ 1,8 bi | R$ 18,4 bi | R$ 1,5 bi | Utilidade Pública | |
| R$ 40,00 | R$ 5,4 bi | R$ -3,6 bi | R$ 1,8 bi | R$ 18,4 bi | R$ 1,5 bi | Utilidade Pública | |
| R$ 10,00 | R$ 1,0 bi | R$ -1,7 bi | R$ -672,5 mi | R$ 6,2 bi | R$ 1,3 bi | Utilidade Pública | |
| R$ 20,00 | R$ 1,0 bi | R$ -1,7 bi | R$ -672,5 mi | R$ 6,2 bi | R$ 1,3 bi | Utilidade Pública | |
| R$ 57,00 | R$ 1,4 bi | R$ 723,5 mi | R$ 699,0 mi | R$ 4,8 bi | R$ 78,0 mi | Utilidade Pública | |
| R$ 125,69 | R$ 3,7 bi | R$ 1,2 bi | R$ 3,5 bi | R$ 11,6 bi | R$ 1,0 bi | Utilidade Pública |